【两区动态】阿拉善高新区（乌斯太镇）市政和金融服务中心全面推行道路管理员制度 实现市容高质量发展

为进一步深化城市管理责任，提高城市精细化管理水平，切实改善沿街市容环境卫生“脏、乱、差”的现象，打造“规范、整洁、有序”的城市环境，阿拉善高新区（乌斯太镇）市政和金融服务中心对辖区内的道路实施“道路管理员”模式，全体总动员，环境卫生再次提档升级。

一是加强组织领导，明确责任主体。成立以单位负责人为组长的“管理员”工作领导小组，制定实施方案，明确责任分工，建立巡查机制，纳入考核指标。各管理员对路段定期巡查，发现问题，即时上报，及时解决。制作“管理员巡查日志”手册，各管理员随时记录道路巡查情况，遇到问题及时提出整改措施，监督落实整改到位。

二是细化巡查内容，全面排查问题。巡查的内容不只是卫生保洁，还包括路面的问题，例如绿化带内的各种杂物、积尘、漂浮物，沿街立面的规范整洁、市政公共设施的破损、沿街车辆的无序停放、沿街线缆落地、道沿破损等关乎市容市貌的所有问题均在管理员的巡查范围之内。

三是聚焦问题导向，抓好整改落实。管理员对巡查中发现的问题要快速反应，及时处置。在道路显著位置设立“路长”公示牌，标明管理员姓名、联系方式、管理标准、路段概况、监督电话等内容，接受社会监督，方便干群联系。

通过“道路管理员”定人、定责、定标准、定处罚工作模式的实施，市容环境卫生监管形成长效机制，利用“管理员制度”真正实现道路长久治理，通过考核机制，全面提升城市文明形象，为阿拉善高新区居民营造了和谐宜居的生活环境。